一份能够生效的合同或协议是有固定格式范围的，而公司员工的股权激励计划协议也并不例外。由于企业发展和其他相关因素，对于公司员工的所持股份等均需要严格考虑并严谨分配。因此，股权激励计划的协议制定是十分重要的。
为实现对企业高管人员和业务骨干的激励与约束，奖励和留住企业需要的核心、优秀人才，充分调动员工的积极性和创造性，持续推动企业员工为公司创造更大价值，依法保障公司股东和员工共享公司成长收益，经公司股东会讨论通过，现发布本办法供遵照执行。
定性质：分为虚拟股和实股。虚拟股的话只有分红的资格，并没有决策权，由于不需要到工商登记，因此不会影响到股权架构。实股的话是指非上市公司直接以该公司在工商登记的股权作为激励目标，因此具有分红与决策权，激励力度会大很多。定价格：分为三种方法，现值等利法、现值有利法与现值不利法。等利就是净资产与股份的比例是一致的，如净资产100w，股份100%，5%购买价即为5w。有利则是购买价低于股票实际价值，如5%购买价为2.5w。不利则是高于购买价格，如用10w买到5%的股份。
定规则：制定好进入与退出机制。只有做好这一点，才能保证最大限度激励员工，且保护企业利益不受损害。定权利：不同股份的属性有不同的权利。像AB股拥有不同的决策权；虚拟股只有分红权等。定条件：针对你想留住的人，你希望他做出什么业绩，在这前提下设定绩效考核，当激励对象达到规定条件时，企业便给予激励。
对于计划协议的制定，除了要遵循固定格式外，还可以通过咨询律师等途径来制定一个合户公司发展方向的员工股权激励计划书，可以有效缓解公司与员工之间的关系和矛盾，进而达到公司共同发展的目标。
