通过采用股权分配的方式来激励员工的积极性，从而协同公司发展。这是目前来说，多数企业都会选择的经营方式。那么具体应该如何激励员工？都有哪些方法呢？严格并且合理的制定员工持股比例以及股权激励的政策，通过相关方法制定切实可行的计划方案。
股权激励自己要出钱;上市公司推行股权激励的时候都是带行权价格的，如果价格低于市场价则公告取消或调低。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
几乎所有的成功企业都有自己独有的一套员工激励制度，其中股权激励是员工长期激励制度中选择较为广泛的一种。股权激励，顾名思义就是是将企业的股票作为激励的标的，对在企业内部发挥一定作用和影响力的董事、高级管理人员等在内的部分员工设置一套有针对性的从短期、中期到长期的长效激励机制。
定目标：做股权激励之前，首先要设定一个清晰的目标。这个目标可以按时间跨度分为：年度目标、季度目标、月目标、日目标；也可以按性质分为个人目标、部门目标和公司目标。一旦目标定下来，激励者就要与企业签订责任书，保证目标的实现。
采用股权分配比例的方式来激励员工的工作积极性，可以通过定目标，定方法，定时间，定对象，定数量，定来源等方法来制定。对于高层人员在内的部分员工，可以设置一套有针对性的，从短期、中期、长期的长效激励机制。
