目前不少上市公司都根据公司的具体发展状况，制定了与员工之间的股份激励制度，这个制度的好处就在于可以高效的调动员工的积极性，合理的分配股份比例能够有效缓解高层股东之间的矛盾。
组合原则：“单一股权激励工具很难有效”！股权激励是一个统称，具体还包括业绩股票、股票期权、股票增值权、限制性股票、延期支付计划等多种激励工具。这些激励工具的目的、激励作用和风险程度都有所差异的。在许多优秀的国内外案例中，激励方案往往采用了两种或两种以上的激励工具的组合。这种做法的优点在于它集合了多种工具的特点，同时把股价的长期表现和不同财务业绩指标的中期表现与激励对象的个人收益相互衔接在一起，并可在一定程度上有效地调整获取报酬的风险。
定数量：确定激励对象之后，你就要开始分配股权了。定数量要注意两方面：一是确保激励对象能够真实感受到激励；二是保证公司控制权不丧失。定来源：定来源指的是确定激励股份的来源和购股资金的来源。激励股份的来源直接影响原有股东的权益、控制权等，而购股资金的来源直接影响激励对象是否行得起权。
股东的股份比例与创造的价值不对等，应该如何处理？要如何合理合法合规的收回分错的股份？如何选择合适的股东？如何对股东进行考核？如何设计系统的退出机制？
合理的规划每一位员工可以分到的股份比例，在一定程度上可以帮助公司的运营以及发展，通过这种方式，可以使员工以及公司的利益达到最大化，进行协同发展的同时，实现个人需求。
