我们相信唯有专注方能专业。我们始终聚焦人才激励领域,以企业经营人才这一高价值资源的视角,从全周期角度出发,以多元激励工具组合,对不同阶段的各类群体进行有效激励,形成全面激励体系。
我们不是理论派,我们坚持数据说话而非空谈方案,我们坚持活动沟通这种粗活累活,我们承诺项目经理负责+总监兜底双重保障,我们承诺无瑕疵交付,因为我们相信:唯有落地实施才是衡量咨询价值的黄金标准。
关于国有控股上市公司实施公司股权激励机制的调查限制性股票方案在授予时就对股东大量的存量股本所有权进行无偿赠送,这与公司股权激励机制对公司未来增值效益进行分享的宗旨并不相符由于限制性股票方案在授予时就对股东大量的存量股本所有权进行无偿赠送...
公司股权激励机制 当我们有一支有点规模的团队时,我们是不是真的要发激励股权?任何一个交易都有一个核心,我们付给员工工资,也给他们发奖金。从基本的交易方面,员工并不是合伙人,为什么我们还要给激励股权呢?毫无疑问,发了激励股权,员工会更有归属...
如何让公司的员工高效率的工作,创造更高的业绩?应该说每家企业老板都有这样的期待,也遇到这样的难题。不少企业老板的做法就是建立各种规章制度去约束他们,上班必须准时打卡,下班不能早退,否者罚钱,要求员工按照规章制度做事,违反就遭受处罚,这是...
公司股权激励机制常被作为对管理层及核心员工激励的一种方式。它的实质无非就是采用一种更好、更有利于公司治理改进的给公司高管发报酬的方式。近20年来,公司股权激励机制得到了广泛推行和迅猛发展,全球500强中已有超过85%的企业对高层管理者实施了公司股...
公司股权激励机制主要是通过附条件给予员工部分股东权益,使其具有主人翁意识,从而与企业形成利益共同体,促进企业与员工共同成长,从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。那么公司股权激励机制最常用的几种模式? 一.股票期权 (1)股票期权是一种选择权,...
有些企业老板挥舞着股改的大旗,向核心团队鼓吹,公司是大伙的,大家好好干,干好了,我给大家分股份,大家都是股东,将来上市,大家伙都是富翁!但是,喊了三五年,很难兑现承诺,其原因只有老板自己清楚。 其一,挥大旗喊口号不一定能激励团队奋力向前,...
股权激励 当我们有一支有点规模的团队时,我们是不是真的要发激励股权?任何一个交易都有一个核心,我们付给员工工资,也给他们发奖金。从基本的交易方面,员工并不是合伙人,为什么我们还要给激励股权呢?毫无疑问,发了激励股权,员工会更有归属感,给员...
深圳市技术顾问有限公司(简称:),是一家为中小企业提供股权激励系统解决方案的专业公司。公司创始人一直专注股权激励领域的研究与实践,并参与与了国内多部股权激励相关法规的调研,成功辅导百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励方案设计与实...
一个合适的股权激励对企业的价值来说,是巨大的,如何设计一套合适的股权激励方案,首先,应该明确股权激励的目的,避免股权激励流于形式。对于广大的发展型企业来说,实施股权激励主要有以下目的。 1、提高公司业绩 实施股权激励之后,公司核心管理层和普...
2009年初,浙江某化工有限公司(下称X公司)实施了股权激励。X公司是做高档纺织品染发剂研发、生产、销售,正处于增长期,也开始有风险接洽,上市也提到议事日程,由于公司成立时间不长,发展过快,还没有完善的公司制度体系和绩效考核体系。公司管理比较混...