员工发展常见问题，您是否有以下困惑或者担心
主要针对中小企业岗位少、晋升空间小、培养手段有限的痛点，制定相应的解决方案
薪酬激励，您是否也有如下疑惑
绩效激励，您是否也有如下疑惑
以战略为导向，选择合适企业的评价体系（KPI考核、BSC考核、目标考核、360考核等）
围绕业务需要开展战略地图、战略主体、行动方案、行动计划的制定，建立战略导向的目标管理体系
制定绩效过程管理机制，包括经营管理例会、报表跟踪、述职等具体工作，保证过程有效监控
绩效指标选取和标准制定 绩效考核组织辅导 绩效考核反馈辅导 绩效结果评估辅导
